Nhằm giúp cho các cá nhân tổ chức là những đối tượng triển khai thực thi Luật một cách dễ dàng, nhất là việc xác định các khoản thu nhập chịu thuế, tính thuế và các khoản thu nhập được miễn phí , giảm thuế hay việc xác định khoản giảm trừ gia cảnh cho người phụ thuộc, xác định đối tượng là người phụ thuộc, đồng thời giúp người nộp thuế, cơ quan chi trả thu nhập làm các thủ tục, hồ sơ đăng ký để được cấp mã số thuế, thực hiên kê khai nộp thuế, thực hiện kê khai nộp thuế, khấu trừ thuế, hoàn thuế, quyết toán thuế một cách thuận lợi nhất.

대한무역투자진흥공사는 본 보고서에 지속가능경영 보고 가이드라인(GRI Standards)과 유엔글로벌콤팩트(UN Global Compact), 유엔 지속가능발전목표(UN Sustainable Development Goals) 등의 외부 표준 및 프레임 워크를 반영하였다. 또한, 중대성 평가(Materiality Test)를 실시하여 내·외부 이해관계자에게 중요하다고 판단되는 토픽(Topic)을 파악하고자 하였다.

Công thức thành công của doanh nhân chia sẻ với bạn các bí quyết mà Colin Sprake phát hiện trong khi làm việc với hàng ngàn chủ doanh nghiệp. Những phương pháp kinh doanh trong sách "Công thức thành công của doanh nhân" sẽ chỉ cho bạn biết bạn cần làm gì và nên áp dụng công thức nào để mọi việc diễn ra trôi chảy. Làm theo lời khuyên của Colin, bạn sẽ trở thành doanh nhân triệu phú.

Tài liệu giúp bạn đọc: Nắm chắc bản đồ Nhân sinh kim cương- bản đồ Khái niệm Nhân sinh kim cương;Xảy đựng Nhân sinh kim cương- Sơ đổ vôn của Nhân sinh kim cương;Thực hiện Nhân sinh kim cương sơ đồ tuyến đường nhân sinh kim cương; Kinh doanh Nhân sinh kim cương- Sơ đồ chiến lược Nhân sinh kim cương;Khai thác viên Nhân sinh kim cương- Biểu đồ thực hiện Nhân sinh kim cương;Hây hoàn thiện Nhân sinh kim cương- Sơ đồ trọng yếu tạo nên Nhân sinh kim cương.

Bất kỳ ai cũng có thể học hỏi từ những chỉ dẫn rất hữu ích này. Ví dụ như cách khuyến khích nhân viên hào hứng và tích cực làm việc, cách làm cho cuộc họp trở nên vui vẻ, hay biết cách tự quản lý chính mình: Tiến lên phía trước chứ không thụt lùi, hay đặt ra mục tiêu thực tiễn cho mình, nhưng phải là những mục tiêu có tính thực tiễn cao, hãy quyết đoán, ngay cả đôi khi điều này khiến bạn mắc sai lầm…

Tài liệu trình bày cơ sở lý luận và thực tiễn của đổi mới phương thức quản lý hoạt động nghiên cứu khoa học: Môt số hướng tiếp cận lý thuyết đổi mới phương thức quản lý hoạt động nghiên cứu khoa học. Thực trạng quản lý nghiên cứu khoa học tại Viện khoa học xã hội Việt Nam: Viện Khoa học xã hội Việt Nam - tổ hợp các viện nghiên cứu quốc gia về Khoa học xã hội và nhân văn; thực trạng quản lý nghiên cứu khoa học tại các cơ quan nghiên cứu khoa học ở Việt Nam hiện nay...

Tài liệu trình bày các nội dung về Quản lý, quản lý là gì? sự thống nhất hoàn hảo giữa lí luận và thực tiễn, quản lý đơn giản - sự kết hợp giữa hiệu quả và chất lượng cao; quản lý chiến lược - quyết sách chiến lược có tầm nhìn xa trông rộng; cải cách quản lý, quản lý thời gian....

Đàm phán là một kỹ năng gắn liên với sự phát triển của xã hội loài người, trong kinh doanh, đàm phản là công cụ có vai trò vô cùng quan trọng quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp, đặc biệt là kinh doanh quốc tế, khi mà các nhà doanh nghiệp tiền hành các hoạt động đàm phán trong những môi trường văn hóa khác nhau, nếu không có kiến thức thì hoạt động đàm phán sẽ không đạt kết quả. Vì vậy, hiện nay đàm phán đã được nhiêu trường kinh doanh giảng dạy như một môn học chính thức  cả ở bậc đại học và cao học.

Làm thế nào một doanh nhân có thể tìm thấy cơ hội đổi mới? Điều gì nên hay không nên khi phát triển một ý tưởng thành một doanh nghiệp hay một dịch vụ khả thi? Đâu là những cái bẫy, rào cản, và các sai lầm thường gặp? Tất cả các câu hỏi hóc búa trên sẽ được giải đáp chi tiết và đầy đủ trong cuốn "Tinh thần doanh nhân khởi nghiệp và sự đổi mới" của Peter F. Drucker.

Jim Collins cùng nhóm nghiên cứu đã miệt mài nghiên cứu những công ty có bước nhảy vọt và bền vững để rút ra những kết luận sát sườn, những yếu tố cần kíp để đưa công ty từ tốt đến vĩ đại. Đó là những yếu tố khả năng lãnh đạo, con người, văn hóa, kỷ luật, công nghệ… Những yếu tố này được nhóm nghiên cứu xem xét tỉ mỉ và kiểm chứng cụ thể. Mỗi kết luận của nhóm nghiên cứu đều hữu ích, vượt thời gian, ý nghĩa vô cùng to lớn đối với mọi lãnh đạo và quản lý ở mọi loại hình công ty, và mọi lĩnh vực ngành nghề. Đây là cuốn sách nên đọc đối với bất kỳ lãnh đạo hay quản lý nào.